แอลดีเค202การประชุมการตลาดประจำปีครั้งที่ 2
วันที่ 3-4 กุมภาพันธ์ 2566แอลดีเค 20การประชุมการตลาดและการเฉลิมฉลองประจำปีครั้งที่ 22 จัดขึ้นที่กรุงปักกิ่ง
ประธาน ซูหนิง LDKคณะผู้บริหารและทีมงานขายเข้าร่วมed การประชุม
Aเทนดี และวิทยากรร่วมด้วย แพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้องอกวิทยากระดูกชาวจีนและผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงด้านข้อเข่าการเก็บรักษาตลอดจนคุณ Ying Chen Xu ผู้ก่อตั้ง Lดีเค.ในระหว่างการประชุม เราได้ทบทวนความสำเร็จที่สำคัญของ LDK ในปีที่ผ่านมา เฉลิมฉลองปีใหม่ด้วยกัน และอธิบายแผนงานในอนาคตอย่างละเอียด
◇
ในการประชุมใหญ่ประธาน Xu Ning กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญเมื่อมองย้อนกลับไปในปีที่ผ่านมา ภายใต้การดูแลและสนับสนุนของผู้นำ ผู้เชี่ยวชาญ และภาคอุตสาหกรรม แอลDK นำแนวคิดการพัฒนาใหม่ไปใช้อย่างเต็มที่ ถูกต้อง และครอบคลุม เสริมสร้างการก่อสร้างทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ปรับปรุงระดับการบริการ และส่งเสริมd การพัฒนาวิสาหกิจ ด้วยความกระตือรือร้น
ผลลัพธ์อันยอดเยี่ยมที่ได้รับจากแอลดีเค ในปี 2565 เป็นผลมาจากความคิดสร้างสรรค์ของ LDK พนักงานที่แสวงหาแนวคิดและการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ และความพยายามร่วมกันของพันธมิตรที่ทำงานร่วมกันเพื่อชัยชนะร่วมกันเมื่อมองไปข้างหน้าสู่อนาคต เราควรเร่งสร้างนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ใช้ความคิดริเริ่มเพื่อคว้าโอกาสแรก เป็นผู้นำในการสร้างองค์กรอุปกรณ์การแพทย์ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ครอบคลุม โดยมีนวัตกรรมเป็นประเด็นสำคัญ คุณภาพเป็นการรับประกัน และ การพัฒนาเป็นจุดสนใจ, ทำงานร่วมกัน, ก้าวไปข้างหน้า, มุ่งมั่นในการก่อให้เกิดศัลยกรรมกระดูกของจีน, พัฒนาและสร้างแบรนด์ระดับชาติของจีนเอง, รักษาจิตวิญญาณขององค์กร, ความสามัคคี, นวัตกรรมและความกตัญญู, กล้าที่จะบุกเบิก, กล้าที่จะฝ่าฟัน, สร้างความฉลาด และแสวงหาการพัฒนาร่วมกัน!
◇
2. ความคิดที่เป็นหนึ่งเดียวและความมั่นใจอันมั่นคง022 การประชุมการตลาดประจำปีมีวัตถุประสงค์เพื่อทบทวนสรุปงานof ปี 2022 มอบหมายงานในปี 2023 ชมเชยบุคคลที่ก้าวหน้า และออกไปสำรวจตลาดอย่างเต็มที่
ประธาน Xu Ning ดำเนินการปรับใช้ในปี 2023การกระตุ้น ทีมการตลาดที่จะเข้าใจตลาด อย่างต่อเนื่องและมุ่งตรงสู่นโยบายใหม่และเป้าหมายใหม่
ผู้จัดการและผู้อำนวยการระดับภูมิภาครายงานและสรุปผลการดำเนินงานของปีที่แล้วตามคุณลักษณะของภูมิภาค กำหนดแผนงานปีใหม่ รวบรวมจิตวิญญาณของทีม ดำเนินการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับการปรับใช้กลยุทธ์การขาย และชี้แจงแนวคิด กลยุทธ์ และวิธีการทำงาน
◇
ในปี 2565แอลดีเค ได้ผลลัพธ์ที่น่าพอใจ
ดังเช่นครั้งแรกมหาวิทยาลัยผลิตภัณฑ์ condyle ในประเทศจีน XUข้อเข่าเทียมแบบแยกส่วน ได้เบ่งบานอย่างเต็มที่ในตลาดภายในประเทศ ตระหนักถึงความปรารถนาของมากกว่าการสำรองเข่าสำหรับผู้ป่วย
ภายใต้นวัตกรรมอันแข็งแกร่งของทีม R&D LDK เร่งการพัฒนาเอาชนะการผูกขาดทางเทคโนโลยีและเปิดตัวก้านต้นขาเคลือบแทนทาลัมในประเทศแห่งแรกซึ่งแสดงให้เห็นว่าการวิจัยและพัฒนาอุปกรณ์เกี่ยวกับศัลยกรรมกระดูกในประเทศจีนเข้าสู่ยุคของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีทำลายการผูกขาดของวิสาหกิจต่างประเทศในสาขาเทียมแทนทาลัม ลดต้นทุนของผู้ป่วยลงอย่างมาก และแพร่หลายต้นกำเนิดแทนทาลัมในประเทศจีน ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อประเทศและประชาชน
ไม่เพียงเท่านั้น LDK ยังได้สร้างความก้าวหน้าครั้งสำคัญในด้านไหล่และข้อศอกอีกด้วยอุปกรณ์เทียมไหล่และข้อศอกได้รับการอนุมัติสำหรับตลาด โดยเป็นการเปิดตลาดข้อต่อเทียมในวงกว้างขึ้น ตอบสนองข้อต่อหลักสี่สาขา ได้แก่ "สะโพก เข่า ไหล่ และข้อศอก" และมอบโซลูชันที่ครอบคลุมมากขึ้นสำหรับการปฏิบัติงานทางคลินิก
◇
ในนามของแอลDKรองผู้จัดการทั่วไปของแอลดีเค สรุปงานทั้งปี 2565 รายงานผลการปฏิบัติงานของทุกแผนกและแผนงานปี 2566 ขอบคุณโรงพยาบาลสำคัญที่ให้การสนับสนุนแอลอย่างแข็งขันDK ในปีนี้ เน้นย้ำถึงความก้าวหน้าครั้งแรกในสาขาสำคัญ การเร่งสร้างแวดวงไฮเทคสมัยใหม่ การใช้กลยุทธ์การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมในเชิงลึก และรวบรวมและขยายข้อได้เปรียบด้านการพัฒนาของเศรษฐกิจดิจิทัล
“ซือเหลียงปาจู้กรอบการทำงานสำหรับการพัฒนาข้อมูลขนาดใหญ่และองค์กรอัจฉริยะเป็นรูปเป็นร่างขึ้น และโมเดลใหม่ๆ เช่น วัฒนธรรมดิจิทัลก็กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว
เน้นการวางผังการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ของผลิตภัณฑ์ใหม่การวางตำแหน่งทางการตลาดที่ชัดเจน
และออกข้อกำหนดทั่วไปของงานซึ่งเป็นเป้าหมายหลักที่คาดหวังของการพัฒนาเศรษฐกิจดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ 2023 งานสำเร็จแล้ว 2023 ผลงาน.
เสริมสร้างคำแนะนำและการขับเคลื่อนผู้มีความสามารถ มุ่งเน้นไปที่วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การพึ่งพาตนเองและการพัฒนาตนเอง และกำหนดรูปแบบ L อย่างต่อเนื่องDK การพัฒนาไดรเวอร์ใหม่และข้อดีใหม่
การพัฒนาองค์กรไม่สามารถแยกออกจากการสร้างระดับความสามารถพิเศษได้ในการประชุมประจำปี องค์กรจะจัดการประชุมชมเชยประจำปีเพื่อส่งเสริมให้พนักงานที่ยอดเยี่ยมมีความโดดเด่นเพื่อองค์กรต่อไป และตอบแทนความไว้วางใจและการติดตามของพนักงานอาวุโสเป็นเวลาหลายปี
◇
เสริมสร้างความสามารถเพื่อเป็นผู้นำในการขับเคลื่อน มุ่งเน้นไปที่การพึ่งพาตนเองด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและการพัฒนาตนเอง และกำหนดทิศทางใหม่และข้อได้เปรียบของการพัฒนาของ LDK อย่างต่อเนื่องการพัฒนาองค์กรไม่สามารถแยกออกจากการสร้างบันไดผู้มีความสามารถได้ในการประชุมประจำปี องค์กรได้จัดการประชุมชมเชยประจำปีเป็นพิเศษเพื่อส่งเสริมให้พนักงานที่โดดเด่นยังคงส่องแสงให้กับองค์กรต่อไป และเพื่อคืนความไว้วางใจและการติดตามของพนักงานผู้มีประสบการณ์ให้กับองค์กรเป็นเวลาหลายปี
◇
การเดินทางหลายพันไมล์ออกเดินทางอีกครั้ง
ในปี 2023 มาใช้แนวคิดที่มีเทคโนโลยีสูงเป็นแนวทางของเรา ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้เชี่ยวชาญระดับชาติ รวมตัวกันและก้าวไปข้างหน้าอย่างกล้าหาญ และมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการพัฒนา LDK ในยุคใหม่และมุ่งมั่นที่จะเขียนบทของแอลDK สำหรับการก่อสร้างองค์กรที่มีเทคโนโลยีสูงอย่างครอบคลุมและการส่งเสริมแบรนด์ระดับชาติอย่างครอบคลุม
เวลาโพสต์: Feb-14-2023